服務區域

---

成就成就

---

Разработал 5-летнюю стратегию развития недвижимости: в First Investment Company я сыграл решающую роль в разработке всеобъемлющего генерального плана для престижного проекта элитной недвижимости стоимостью более 135 миллионов евро. Наблюдая за процессом согласования с архитектурной командой и ЮНЕСКО, я обеспечивал соблюдение правил и поддерживал целостность проекта. Внедренные меры по снижению затрат: благодаря пересмотру стратегических условий контракта и оптимизации операционных расходов я успешно сократил накладные расходы на 20% для компании, занимающейся недвижимостью класса люкс. Это привело к существенной экономии в размере 800 тысяч евро, что значительно улучшило финансовые показатели компании. Возглавлял финансовое управление и отчетность: в качестве управляющего партнера консалтинговой компании Win-Win Solution я отвечал за подготовку и представление точных ежемесячных финансовых отчетов, анализов бюджета, отклонений и отчетов о движении денежных средств генеральному директору и совету директоров. Мои знания и финансовый опыт дали важные рекомендации для принятия стратегических решений и обеспечили финансовую стабильность. Спланированные стратегии получения дохода: в Zaliv MN Group я возглавлял успешные инициативы, которые способствовали росту доходов и увеличению прибыльности. Управлял сложными проектами: я продемонстрировал исключительные навыки управления проектами, руководя строительством торгового центра, ремонтом отеля и развитием новой части роскошного отеля. Руководил процессом строительства от этапа «подготовка и ядро» до эксплуатации торгового центра «БУТИКО» с общей площадью застройки (GBA) 6500 м2, прогнозируемый показатель EBITDA 600KE был достигнут.