Served areas

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Achievements

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Desarrollé una estrategia de desarrollo inmobiliario de 5 años: en First Investment Company, desempeñé un papel crucial en la formulación de un plan maestro integral para un prestigioso proyecto inmobiliario de lujo valorado en más de 135 millones de euros. Al supervisar el proceso de aprobación con el equipo de arquitectura y la UNESCO, aseguré el cumplimiento de las regulaciones y mantuve la integridad del proyecto. Implementé medidas de ahorro de costos: a través de renegociaciones de contratos estratégicos y optimizaciones de gastos operativos, logré reducir con éxito los costos generales en un 20% para una empresa de bienes raíces de lujo. Esto supuso un ahorro sustancial de 800.000 euros, mejorando significativamente el rendimiento financiero de la empresa. Lideré la gestión financiera y los informes: como socio director de la empresa consultora Win-Win Solution, fui responsable de preparar y presentar informes financieros mensuales precisos, análisis presupuestarios, variaciones e informes de flujo de efectivo al director ejecutivo y a la junta directiva. Mis conocimientos y experiencia financiera proporcionaron una orientación crucial para la toma de decisiones estratégicas y garantizaron la estabilidad financiera. Estrategias orquestadas de generación de ingresos: en Zaliv MN Group, encabecé iniciativas exitosas que impulsaron el crecimiento de los ingresos y aumentaron la rentabilidad. Gestioné proyectos complejos: demostré habilidades excepcionales en gestión de proyectos mientras supervisaba la construcción de un centro comercial, renovaciones de hoteles y el desarrollo de una nueva sección de un hotel de lujo. Gestioné el proceso de construcción desde la fase shell & core hasta la operación del centro comercial "BUTIKO", con un Área Bruta de Construcción (GBA) de 6500m2, se logró un EBITDA previsto de 600KE