Serverte områder

---

Prestasjoner

---

Utviklet en 5-årig eiendomsutviklingsstrategi: Hos First Investment Company spilte jeg en avgjørende rolle i å formulere en omfattende masterplan for et prestisjefylt luksuseiendomsprosjekt til en verdi av over 135 millioner EUR. Ved å føre tilsyn med godkjenningsprosessen med arkitekturteamet og UNESCO, sikret jeg overholdelse av regelverket og opprettholdt prosjektets integritet. Implementerte kostnadsbesparende tiltak: Gjennom strategiske kontraktreforhandlinger og driftskostnadsoptimaliseringer reduserte jeg overheadkostnadene med 20 % for et luksuseiendomsselskap. Dette resulterte i betydelige besparelser på 800 000 euro, som betydelig forbedret selskapets økonomiske resultater. Ledet økonomistyring og rapportering: Som Managing Partner i Consulting Company Win-Win Solution var jeg ansvarlig for å utarbeide og presentere nøyaktige månedlige økonomiske rapporter, budsjettanalyser, avvik og kontantstrømrapporter til administrerende direktør og styre. Min innsikt og økonomiske kompetanse ga avgjørende veiledning for strategiske beslutninger og sikret finansiell stabilitet. Orkestrerte inntektsgenererende strategier: Hos Zaliv MN Group gikk jeg i spissen for vellykkede initiativer som drev inntektsvekst og økt lønnsomhet. Ledet komplekse prosjekter: Jeg demonstrerte eksepsjonelle prosjektledelsesferdigheter mens jeg hadde tilsyn med byggingen av et kjøpesenter, hotellrenoveringer og utviklingen av en ny del av et luksushotell. Styret byggeprosessen fra skall- og kjernefasen til driften av kjøpesenteret "BUTIKO", med et brutto bygningsareal (GBA) på 6500m2, forventet EBITDA 600KE ble oppnådd