Serverte områder

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Prestasjoner

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Entwickelte eine 5-jährige Immobilienentwicklungsstrategie: Bei First Investment Company spielte ich eine entscheidende Rolle bei der Formulierung eines umfassenden Masterplans für ein prestigeträchtiges Luxusimmobilienprojekt im Wert von über 135 Millionen Euro. Durch die Überwachung des Genehmigungsprozesses mit dem Architekturteam und der UNESCO stellte ich die Einhaltung der Vorschriften sicher und wahrte die Integrität des Projekts. Kosteneinsparmaßnahmen umgesetzt: Durch strategische Vertragsneuverhandlungen und Betriebskostenoptimierungen konnte ich die Gemeinkosten für ein Luxusimmobilienunternehmen erfolgreich um 20 % senken. Dies führte zu erheblichen Einsparungen von 800.000 Euro und verbesserte die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens deutlich. Leitung des Finanzmanagements und der Berichterstattung: Als geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens Win-Win Solution war ich für die Erstellung und Präsentation präziser monatlicher Finanzberichte, Budgetanalysen, Abweichungen und Cashflow-Berichte an den CEO und den Vorstand verantwortlich. Meine Erkenntnisse und mein Finanzwissen lieferten entscheidende Orientierungshilfen für strategische Entscheidungen und sorgten für finanzielle Stabilität. Orchestrierte umsatzgenerierende Strategien: Bei der Zaliv MN Group habe ich erfolgreiche Initiativen vorangetrieben, die das Umsatzwachstum vorangetrieben und die Rentabilität gesteigert haben. Komplexe Projekte geleitet: Ich habe außergewöhnliche Projektmanagementfähigkeiten unter Beweis gestellt, als ich den Bau eines Einkaufszentrums, Hotelrenovierungen und die Entwicklung eines neuen Teils eines Luxushotels überwachte. Verwaltete den Bauprozess von der Rohbau- und Kernphase bis zum Betrieb des Einkaufszentrums „BUTIKO“ mit einer Bruttobaufläche (GBA) von 6500 m2, wobei ein prognostiziertes EBITDA von 600 KE erreicht wurde