Gediende gebieden

---

Prestaties

---

Een 5-jarige vastgoedontwikkelingsstrategie ontwikkeld: Bij First Investment Company speelde ik een cruciale rol bij het formuleren van een alomvattend masterplan voor een prestigieus luxe vastgoedproject ter waarde van ruim 135 miljoen EUR. Door samen met het architectuurteam en UNESCO toezicht te houden op het goedkeuringsproces, zorgde ik ervoor dat de regelgeving werd nageleefd en werd de integriteit van het project behouden. Kostenbesparende maatregelen geïmplementeerd: door strategische contractheronderhandelingen en operationele kostenoptimalisaties heb ik met succes de overheadkosten met 20% verlaagd voor een luxevastgoedbedrijf. Dit resulteerde in een aanzienlijke besparing van 800.000 euro, waardoor de financiële prestaties van het bedrijf aanzienlijk verbeterden. Leiding geven aan financieel beheer en rapportage: Als Managing Partner bij Consulting Company Win-Win Solution was ik verantwoordelijk voor het opstellen en presenteren van nauwkeurige maandelijkse financiële rapporten, budgetanalyses, varianties en cashflowrapporten aan de CEO en de Raad van Bestuur. Mijn inzichten en financiële expertise vormden een cruciale leidraad voor strategische besluitvorming en zorgden voor financiële stabiliteit. Georkestreerde inkomstengenererende strategieën: Bij Zaliv MN Group leidde ik succesvolle initiatieven die de omzetgroei en de winstgevendheid verhoogden. Beheerde complexe projecten: ik toonde uitzonderlijke projectmanagementvaardigheden terwijl ik toezicht hield op de bouw van een winkelcentrum, hotelrenovaties en de ontwikkeling van een nieuw gedeelte van een luxe hotel. Beheerde het bouwproces vanaf de ruwbouw- en kernfase tot aan de exploitatie van het winkelcentrum "BUTIKO", met een bruto bouwoppervlakte (GBA) van 6500m2, de verwachte EBITDA 600KE werd bereikt