Serverede områder

---

Præstationer

---

Udviklede en 5-årig ejendomsudviklingsstrategi: Hos First Investment Company spillede jeg en afgørende rolle i at formulere en omfattende masterplan for et prestigefyldt luksusejendomsprojekt til en værdi af over 135 millioner EUR. Ved at føre tilsyn med godkendelsesprocessen med arkitekturteamet og UNESCO sikrede jeg overholdelse af reglerne og bevarede projektets integritet. Implementerede omkostningsbesparende tiltag: Gennem strategiske kontraktgenforhandlinger og driftsomkostningsoptimeringer reducerede jeg med succes overheadomkostningerne med 20 % for et luksusejendomsselskab. Dette resulterede i betydelige besparelser på 800.000 euro, hvilket væsentligt forbedrede virksomhedens økonomiske resultater. Ledede økonomistyring og rapportering: Som Managing Partner hos Consulting Company Win-Win Solution var jeg ansvarlig for at udarbejde og præsentere præcise månedlige økonomiske rapporter, budgetanalyser, afvigelser og pengestrømsrapporter til CEO og bestyrelse. Min indsigt og finansielle ekspertise gav afgørende vejledning til strategisk beslutningstagning og sikrede finansiel stabilitet. Orkestrerede indtægtsgenererende strategier: Hos Zaliv MN Group stod jeg i spidsen for succesrige initiativer, der drev omsætningsvækst og øget lønsomhed. Ledede komplekse projekter: Jeg demonstrerede exceptionelle projektledelsesevner, mens jeg overvågede opførelsen af et indkøbscenter, hotelrenoveringer og udviklingen af en ny sektion af et luksushotel. Styrede byggeprocessen fra skal- og kernefasen til driften af "BUTIKO" indkøbscenteret, med et brutto bygningsareal (GBA) på 6500m2, forventede EBITDA 600KE blev opnået