Zone servite

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Realizzazioni

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Développement d'une stratégie de développement immobilier sur 5 ans : Chez First Investment Company, j'ai joué un rôle crucial dans la formulation d'un plan directeur complet pour un projet immobilier de luxe prestigieux évalué à plus de 135 millions EUR. En supervisant le processus d'approbation avec l'équipe d'architecture et l'UNESCO, j'ai assuré le respect de la réglementation et maintenu l'intégrité du projet. Mise en œuvre de mesures d'économies : Grâce à des renégociations stratégiques de contrats et à des optimisations des dépenses opérationnelles, j'ai réussi à réduire les frais généraux de 20 % pour une société immobilière de luxe. Cela s'est traduit par une économie substantielle de 800 000 euros, améliorant considérablement la performance financière de l'entreprise. Gestion financière et reporting financiers : En tant qu'associé directeur de la société de conseil Win-Win Solution, j'étais responsable de la préparation et de la présentation de rapports financiers mensuels précis, d'analyses budgétaires, d'écarts et de rapports sur les flux de trésorerie au PDG et au conseil d'administration. Mes connaissances et mon expertise financière ont fourni des conseils essentiels pour la prise de décision stratégique et assuré la stabilité financière. Stratégies génératrices de revenus orchestrées : chez Zaliv MN Group, j'ai dirigé des initiatives réussies qui ont stimulé la croissance des revenus et augmenté la rentabilité. Gérer des projets complexes : j'ai démontré des compétences exceptionnelles en gestion de projet en supervisant la construction d'un centre commercial, la rénovation d'un hôtel et le développement d'une nouvelle section d'un hôtel de luxe. Géré le processus de construction depuis la phase de gros œuvre jusqu'à l'exploitation du centre commercial "BUTIKO", avec une superficie brute de construction (GBA) de 6 500 m2, l'EBITDA prévu de 600 KE a été atteint